Um pedido passa pelo comercial, pelo estoque e pelo faturamento. Em cada etapa, alguém digita de novo.
Cada área escolheu o próprio sistema ou a própria planilha conforme a empresa foi crescendo.
Foi para resolver esse cenário que criamos a Gestão de Tecnologia Compartilhada, construída em quatro etapas.
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01
Diagnóstico de Processos
Entrevistamos todas as áreas, mapeamos como a empresa vende, compra, fatura, entrega e controla o estoque, e entregamos um mapa de investimento com as melhorias em ordem de prioridade.
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02
Implantação de Soluções
Colocamos para rodar os sistemas, as automações e as integrações priorizados, e entregamos tudo funcionando, com a equipe preparada para usar.
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03
Números para Decidir
Painéis que reúnem vendas, estoque, margem e caixa em uma única visão, atualizada no mesmo dia.
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04
Gestão Contínua
Um gestor de tecnologia dentro da sua empresa, coordenando fornecedores, cuidando da segurança da operação e ajustando as prioridades conforme a empresa cresce.
Quanto a sua empresa paga hoje para copiar, conferir e juntar planilha?
Ajuste os números da sua equipe administrativa. O custo por hora padrão parte do salário médio das empresas brasileiras em 2024 (IBGE), com cerca de 75% de encargos.
Esse valor sai do caixa da empresa todo mês, e quase ninguém enxerga. No Diagnóstico de Processos, levantamos essas tarefas com a sua equipe e mostramos por onde começar.
Quero fazer essa conta com a equipeNa maioria das empresas desse porte, a TI só aparece quando alguma coisa quebra.
Automações, IA e decisões de negócio, coordenadas por um gestor de tecnologia que trabalha junto com a equipe que você já tem.
Para colocar tudo isso de pé, a empresa precisa de alguém que entenda de tecnologia e de negócio ao mesmo tempo.
Segundo o Guia Salarial 2026 da Robert Half, um gerente de TI generalista ganha entre R$ 20.950 e R$ 35.050 por mês, antes dos encargos. Para uma empresa de 40 a 150 funcionários, esse custo raramente cabe no orçamento, e quem contrata alguém mais barato muitas vezes fica com um técnico que resolve problemas sem participar das decisões.
Na Gestão de Tecnologia Compartilhada, esse papel entra na sua empresa de 20 a 40 horas por mês, com a mesma responsabilidade de quem ocupa o cargo e por uma fração do custo.
Por trás da Gestão de Tecnologia Compartilhada está o Rodrigo Sturm, fundador da SturmTech.
Ele começou a programar aos 16 anos e soma 20 anos de tecnologia. É formado em Sistemas de Informação, tem MBA em Business Intelligence e liderou a tecnologia de empresas do setor industrial e da CAIXA Pré-Pagos, além de passagens por startups, em orçamentos pequenos e grandes.
Em todos esses lugares, levou a mesma visão, a de que o negócio vem primeiro e a tecnologia entra para sustentar e escalar a operação.
Numa indústria que fabrica e revende motores elétricos, o Diagnóstico de Processos passou por vendas, montagem de painéis, financeiro, entrega e estoque.
Ao final, mapeamos 33 oportunidades de melhoria, pontos em que sistemas, automações e integrações podem tirar retrabalho do processo. Hoje, com a Gestão de Tecnologia Compartilhada, essas melhorias estão sendo implantadas dentro da empresa, uma a uma.
Quero descobrir as oportunidades da minha empresaPerguntas frequentes
Eu preciso entender de tecnologia para contratar?
Não. O trabalho existe justamente para quem cuida do negócio e não tem tempo de acompanhar sistemas e fornecedores. Traduzimos cada recomendação em ganho de tempo, custo e decisão, numa linguagem clara.
Minha empresa já tem uma pessoa de TI. Faz sentido?
Faz. A Gestão de Tecnologia Compartilhada trabalha junto com a equipe que já existe, trazendo a visão de negócio, a priorização dos investimentos e a coordenação dos projetos.
Por que começar pelo diagnóstico?
Porque é ele que mostra onde a sua empresa perde tempo e dinheiro e em qual ordem vale investir. Assim, cada real vai primeiro para onde o ganho é maior.
Quanto tempo leva o diagnóstico?
Cerca de 30 dias, dependendo do número de áreas da empresa.
Vocês atendem fora de São Paulo?
Sim. Estamos em São Paulo e atendemos empresas de outras regiões.
Quantas horas por semana a sua equipe passa hoje digitando, conferindo e juntando planilha,
em vez de vender?
Quero conversar com a equipe